Hari ini, persaraan merupakan topik yang membuatkan ramai orang terjaga pada waktu malam. Walaupun perbincangan meluas tentang menabung untuk masa depan, hakikatnya di Sepanyol, pelan simpanan kolektif yang ditaja oleh syarikat hampir tidak menjangkau seperempat tenaga kerja . Situasi ini, yang seolah-olah telah terhenti selama hampir sedekad, menonjolkan realiti yang tidak selesa: kita terlalu bergantung pada dana awam dan kekurangan kusyen kewangan tambahan yang biasa berlaku di negara jiran yang lain.
Ia bukan sekadar masalah kekurangan motivasi pekerja; terdapat keseluruhan rangkaian halangan ekonomi dan budaya yang menghalang pembangunan rancangan ini. Walaupun liputannya jauh lebih luas di seluruh Eropah, di sini kita mendapati bahawa hanya sebilangan kecil penduduk bekerja mempunyai sokongan syarikat untuk menyimpan wang untuk persaraan, yang dalam jangka masa panjang boleh menyebabkan kehilangan kualiti hidup yang ketara apabila tiba masanya untuk berhenti bekerja.
Gambaran ringkas keselamatan sosial di tempat kerja
Melihat data terkini, kita melihat bahawa landskap agak tidak sekata bergantung pada sektor syarikat. Sektor kewangan, sebagai contoh, adalah yang paling proaktif, dengan lebih 60% syarikatnya menawarkan faedah ini. Di hujung spektrum yang lain, kita mempunyai pengangkutan dan logistik, di mana hanya 17% syarikat menyediakan penjimatan jenis ini kepada pekerja mereka. Perbezaan ini menjelaskan bahawa tidak semua pekerja mempunyai peluang yang sama untuk menambah pencen negeri masa depan mereka.
Perkara yang aneh ialah, walaupun minat terhadap produk ini telah meningkat sejak pandemik, realiti praktikalnya kekal tidak berubah pada 27% syarikat. Sungguh menarik bahawa, dalam kumpulan yang menawarkan pelan, satu daripada tiga syarikat mempunyai beberapa jenis pelan pencen , yang menyesuaikan diri dengan profil pekerja mereka yang berbeza. Walau bagaimanapun, bagi sebahagian besar pekerja Sepanyol, konsep pelan pencen yang ditaja oleh majikan kekal sebagai sesuatu yang kedengaran bagus tetapi tidak tercermin dalam keadaan kerja mereka.
Perbandingan dengan Eropah dan berat demografi
Apabila kita membandingkan diri kita dengan negara jiran kita di Eropah, perbezaannya amat ketara. Di Sepanyol, hanya 15% daripada pekerja mempunyai pelan jenis ini, manakala purata Eropah ialah 28% . Jurang ini meletakkan kita dalam kedudukan yang terdedah, kerana kita bergantung hampir sepenuhnya pada pencen negeri. Pakar memberi amaran bahawa, dengan populasi yang semakin tua, sistem awam akan semakin tegang dan kadar penggantian persaraan boleh dikurangkan pada masa hadapan.
Unjuran untuk tahun 2050 tidaklah begitu menggalakkan. Perbelanjaan awam untuk pencen dijangka mencecah sekitar 17% daripada KDNK, satu angka yang sangat tinggi yang memerlukan pelarasan. Oleh itu, menggalakkan penjimatan melalui majikan bukan sahaja merupakan idea yang baik, tetapi juga satu keperluan untuk mengelakkan jurang antara gaji akhir dan pencen daripada menjadi jurang yang besar. Pada masa ini, syarikat yang menyumbang biasanya memperuntukkan, secara purata, 3,6% daripada gaji pekerja kepada dana ini, satu jumlah yang dianggap sebagai titik permulaan yang baik tetapi tidak mencukupi jika caruman dibuat terlalu lewat.
Halangan dan penyelesaian yang mungkin untuk syarikat
Ramai eksekutif menegaskan bahawa bukannya mereka tidak mahu membantu pekerja mereka, tetapi sebaliknya mereka menghadapi halangan yang ketara. Masalah utama ialah komitmen kewangan jangka panjang , yang, dalam konteks peningkatan kos buruh, menakutkan banyak perusahaan kecil dan sederhana (PKS). Tambahan pula, hampir separuh daripada pemimpin perniagaan mendesak untuk mendapatkan insentif cukai yang lebih baik bagi menjadikannya berbaloi untuk mewujudkan pelan pencen tersuai . Tanpa sokongan yang jelas daripada kerajaan, bilangan syarikat yang mengambil bahagian tidak mungkin akan meningkat dengan ketara.
Satu lagi perkara penting ialah pendidikan kewangan. Masih terdapat banyak kejahilan tentang cara produk ini berfungsi dan kelebihan yang ditawarkannya kepada syarikat dan pekerja. Ia sering dilihat sebagai kompleks atau hanya untuk pengurusan kanan, sedangkan pada hakikatnya, lebih daripada 60% daripada pelan ini ditujukan kepada semua pekerja . Meningkatkan ketelusan dan menjelaskan dengan jelas faedah pampasan fleksibel atau caruman campuran mungkin merupakan usaha terakhir yang perlu dilakukan oleh sektor ini.
Kemampanan jangka panjang model kebajikan kita bergantung pada keupayaan kita untuk mengintegrasikan sistem simpanan ini dengan lancar ke dalam budaya kerja kita. Dengan tinjauan demografi yang menunjukkan lebih ramai pesara berbanding sebelum ini, pengukuhan simpanan tambahan melalui pekerjaan menjadi alat penting untuk memastikan persaraan tidak mewakili kesulitan kewangan, sekali gus menjamin generasi akan datang jaringan keselamatan kewangan yang kukuh di luar dana am negeri.
